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Proyectos anteriores.

Cada proyecto empieza por entender cómo funciona realmente el equipo de ingresos — antes de tocar ninguna configuración. El objetivo siempre es un sistema que se adapte al flujo de trabajo, no uno que lo cambie innecesariamente.

BPO · Sales Operations

Global BPO

Construimos los frameworks operativos, la infraestructura de KPI y los flujos de automatización que ayudaron a varios programas a superar sus objetivos de ingresos — dos trimestres seguidos.

alcance del proyecto

→Montaje de Sales Operations
→Framework de dashboards de KPI
→Rediseño de business reviews
→Optimización de la estructura del equipo

resultados

✓Objetivos de ingresos cumplidos de forma consistente
✓NPS mejorado
✓Cumplimiento de SLA en objetivo
✓Productividad por agente mejorando trimestre a trimestre

Fintech · Pagos

Global Payments Co.

Transformamos la visibilidad del pipeline y la adopción del CRM en un equipo de ventas global — logrando un pipeline limpio y en vivo, con una actividad de usuario claramente mayor.

alcance del proyecto

→Automatización de etapas del deal
→Dashboards interactivos
→Limpieza del pipeline
→Automatización de gestión de leads

resultados

✓Pipeline limpio y actualizado
✓Fuerte aumento de la actividad de los usuarios
✓Mejor rendimiento de Sales Operations

en sus palabras

‘Thoughtful leadership, excellent sales execution.’

— Senior Program Director, Lenovo

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